Succession Planning & Employee Training S/W | Cornerstone
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미래지향적 인재 파이프라인 구축

코너스톤 석세션(Cornerstone Succession)을 도입한 기업은 업무 인계 계획을 수립해 기술 및 역량을 비교 평가하고, 기술 격차를 파악하며, 이러한 격차를 해소하기 적합한 개발 계획을 실행할 수 있습니다.

성과 인사이트

인재 파악 및 개발

직원에 대한 중요한 분석 정보를 확보할 수 있습니다. 직원의 교체를 염두에 두고 개발 계획을 실행함으로써 기술 격차를 파악하고 적합한 대체 인적 자원을 미리 확보할 수 있습니다. 또한 잠재력이 높은 직원을 파악하고 리더로서 성공하는데 필요한 자질을 함양시킬 수 있습니다.  

인력 계획

탄탄한 인재 파이프라인 구축

공석이 생긴 경우 새로운 역할을 맡기에 충분한 역량과 잠재력을 지닌 인재들로 구성된 인재풀을 구축할 수 있습니다. 기업의 모든 직책을 대상으로 여러 가지 업무 인계 시나리오를 개발할 수 있습니다.

진로

직원 몰입도 강화

경력 선호를 공유하고 개발 기회를 찾아내는데 효과적인 도구를 지원하면 직원들이 경력 개발에 보다 적극적인 자세를 취할 수 있습니다. 진로에 수반되는 승인 기회에 대한 투명성을 높일 수 있습니다.

인사이트

체계적인 인력 배치와 비즈니스 연속성 유지

성장에 대비해 조직의 역량을 측정하고 경쟁력을 유지할 수 있습니다. 인력 유출의 영향, 인력 유지 리스크, 인력 유출 리스크와 같은 주요 지표를 신속하게 파악하여 인력 공백 문제를 미연에 방지할 수 있습니다.
이미 3천만 명 이상의 사용자가 코너스톤으로 잠재력을 실현했습니다.